Persiapan menjadi Holding Pangan, PT RNI Siapkan Pengelolaan Talenta Terbaik

Businessnews.co.id – PT Rajawali Nusantara Indonesia atau biasa disingkat menjadi PT RNI, adalah sebuah badan usaha milik negara Indonesia yang bergerak di bidang agroindustri, alat kesehatan, perdagangan, dan distribusi. PT RNI memiliki visi “Menjadi perusahaan holding terbaik di tingkat regional dengan basis agroindustri, distribusi dan perniagaan.”

Demi mewujudkan visi tersebut, PT RNI memerlukan pengelolaan talenta yang baik. Dalam pengelolaan talenta, RNI memulai tahapan dari Talent Acquisition, Talent Classification, Talent Development, Talent Mobility, Talent Retention. Dalam proses Talent Acquisition, PT RNI melakukan kriteria talent terbaik mulai dari identifikasi jabatan target, menganalisis rasionya, seleksi rekam jejak dan integritas, seleksi administrasi, dan mengonfirmasi calon talenta.

“Dari sisi Talent Classification, proses penetapannya menggunakan 9 boxes, yaitu pemetaan talenta, penentuan dan penetapan talenta, penentuan dan penetapan target jabatan talenta, kemudian juga prioritas klasifikasi talenta,” ujar Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) PT RNI, Endang Suraningsih dalam Penjurian Human Capital & Performance Award 2021 secara virtual, Senin (6/12/2021).

Menurut Endang, untuk Talent Development, RNI melakukan proses pengembangan talenta, baik dimulai dengan adanya kebutuhan saat ini dan juga masa yang akan datang.

“Yang kami lakukan adalah coaching for performance, baik berupa group development program maupun individual development, kemudian mentoring program, mandatory program, self study, dan talent exchange,” ujarnya.

Untuk Talent Mobility sendiri adalah proses mobilisasi bagi para talenta melalui penempatan talenta di anak perusahaan RNI Group ataupun anggota klaster pangan.

“Dari talent mobility ini, kami maksudkan untuk program pengayaan, baik dari siklus karir, maupun track karirnya,” ujar Endang.

Dan dari semua itu, RNI melakukan Talent Retention, yaitu proses mempertahankan talenta yang dimiliki dengan terus melakukan evaluasi efektifitas.

“Untuk mengeksekusi itu semua, kami memiliki talent committee yang bertugas berperan aktif dalam mengakuisisi talenta, menetapkan klasifikasi talenta, memonitor program pelaksanaan talenta, penempatan talenta, dan sistem retensi talenta,” kata Endang.

Endang juga menambahkan, PT RNI saat ini sedang bersiap menjadi holding pangan, dimana PT RNI sudah melakukan group development program maupun individual development yang melibatkan BOD-1, BOD-2, BUMN klaster pangan, maupun RNI Group yang dilakukan secara daring di seluruh Indonesia dan diikuti kurang lebih 500 peserta.

Acara Human Capital & Performance Award 2021 ini diadakan oleh Majalah BusinessNews Indonesia dan bekerjasama dengan Forum Human Capital Indonesia (FHCI), Indonesian Institute For Corporate Directorship (IICD), Indonesian Institute for Public Governance (IIPG), Human Capital Institute – USA, Universitas Indonesia (UI), Universitas Bina Nusantara (BINUS) yang bertema “Accelerating Corporate Value Through Human Capital for The Next Normal’’.

Event ini bertujuan untuk mendorong prestasi dan kinerja perusahaan BUMN, anak usaha afiliasi, BUMD, Swasta Nasional agar melakukan transformasi digital dalam pengembangan, pengelolaan, pembelajaran serta inovasi guna menciptakan talenta yang profesional dan berkualitas global, terlebih di masa pandemi ini.

Turut hadir selaku dewan juri Human Capital & Performance Award 2021 diantaranya Ir. Achmad Purwono, MBA (Forum Human Capital Indonesia (FHCI), Prof Ir. Haryono Soeparno, MSc, PhD (Associate Professor in Computer Science, School of Computer), dan Ir. Irnanda Laksanawan, MSc.Eng(MBM), PhD (Chairman for Human Capital & Performance Award 2021, Assessor for Doctoral degree in Strategic Management & Accounting at Faculty of Economic & Business – University of Indonesia). (AFZ)

Baca juga : Transformasi Ekonomi, Bank BPD Bali Fokus Kembangkan Digital Talent