OUR TRAINING
Beberapa Cara Untuk Menarik Dan Mempertahankan Bakat Terbaik, Yaitu Dengan Pelatihan Karyawan
1. Kembangkan Jalur Karir Yang Mengikat Pelatihan Anda
Jika Anda mencoba memikat talenta terbaik, Anda harus tahu bahwa sebagian besar basis perekrutan terbesar Anda, Generasi Milenial, menempatkan pengembangan profesional dan pertumbuhan karier di urutan teratas daftar prioritas mereka dengan 87% mengatakannya sebagai “sangat penting” bagi mereka. pencarian pekerjaan. Tetapi keinginan untuk mengembangkan keterampilan baru melampaui generasi dengan 76% karyawan secara keseluruhan dilaporkan mencari peluang pertumbuhan karier.
Orang-orang pekerja keras dan bertalenta yang ingin Anda pekerjakan dan pertahankan memiliki kecenderungan alami untuk memperbaiki diri dan mendorong karier mereka lebih jauh. Akibatnya, jika Anda menunjukkan minat yang tulus akan masa depan mereka dengan menawarkan dan mempromosikan pelatihan dan pengembangan karyawan, karyawan Anda tidak hanya akan tumbuh dan menjadi lebih kompeten, mereka juga akan menghargai bantuan tersebut. Dorongan moral itu juga mengarah pada peningkatan loyalitas.
2. Berinvestasi dalam Pelatihan Kepemimpinan
Sebuah penelitian menunjukkan bahwa organisasi menyadari pentingnya pengembangan kepemimpinan. Namun, lebih dari setengah chief experience officer dalam survei Deloitte tidak menganggap bawahan langsung mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk C-suite, dan 42% dari total responden masih tidak memprioritaskan pengembangan pemimpin masa depan meskipun ada angka-angka ini. Selain itu, hanya 18% organisasi yang menunjukkan bahwa mereka biasanya membuat pemimpin mereka saat ini bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengembangkan individu untuk menggantikan mereka ketika saatnya tiba.
Ketika posisi kepemimpinan lowong, Anda mungkin tergoda untuk mencari wajah baru di luar tembok perusahaan. Tetapi jika Anda memiliki bakat berkualitas di daftar Anda dan ingin mempertahankannya, Anda akan melakukan jauh lebih baik dengan mencari promosi dari dalam.
Pertimbangkan hal ini, tim Anda saat ini terlatih dan terbiasa dengan operasi, struktur, proses, dan bahkan budaya organisasi Anda. Mereka sudah dilengkapi dengan banyak pengetahuan yang mereka butuhkan untuk melakukan transisi yang mulus. Selain itu, biaya promosi secara internal jauh lebih murah.
3. Berikan Pelatihan Lintas Bidang
Pelatihan Lintas Bidang adalah ketika semua anggota tim berlatih untuk menjadi ahli dalam “lebih dari satu” peran atau keterampilan. Pelatihan silang adalah cara yang bagus untuk menyenangkan karyawan yang haus pelatihan, melindungi diri Anda dari kehilangan pengetahuan karena pergantian karyawan, dan membangun bangku ahli Anda.
Pada akhirnya, Anda akan memiliki sekumpulan karyawan terlatih yang semuanya dapat melakukan berbagai fungsi, misalnya, tim pemasaran tempat semua orang tahu cara mengedit gambar dan kode. Dan, tentu saja, ini bisa menjadi keuntungan bagi laba Anda karena telah terbukti meningkatkan produktivitas, kualitas, dan kepuasan pelanggan juga.
4. Survei Karyawan Anda
Secara umum, survei karyawan adalah alat penting dalam kotak alat keterlibatan Anda. Mereka adalah saluran komunikasi yang aman dan biasanya anonim bagi karyawan untuk berbagi masalah, pendapat, dan kebutuhan mereka tanpa mengkhawatirkan retribusi.
TEMUKAN TRAINING YANG TEPAT UNTUK ANDA: